班组先锋

序  言

当建设世界一流钒钛钢铁企业的宏图伟业再次成为承钢人“心中的太阳”时，承钢人潜在的激情被同时点燃。但是，一个战略目标的实现不仅需要有胆有识的设想和深谋远虑的规划，更需要每一名员工脚踏实地地落实，一级台阶一级台阶地去攀登。

万丈高楼平地起，牢固的基石一定能够支撑起一座伟大的丰碑。承钢800多个班组正是托起我们“心中的太阳”的基石。

班组是一个企业最基本、最关键的组织形式，是企业各项工作的具体执行机构。班组管理水平和人员素质的高低，直接反映了企业生产能力和管理水平，也是企业生存发展的关键所在。提升班组管理水平和人员素质正是我们加强班组建设的主要旨意。

众所周知，夯实基础管理，提升班组管理水平和人员素质，推进基层班组建设，必须坚持以人为本，凝心聚力，营造全员管理的氛围。为此，我们搜集部分班组建设好经验、好做法，权作掘金淘宝之举，旨在进一步激发广大职工参与班组建设的热潮，集思广益，强化交流，开拓思维，共谋发展。促进广大职工思想认识、技术素质和文化素养同步提升，争做建设世界一流钒钛钢铁企业的时代楷模，努力打造一支精于管理、强于执行、勇于创新、贵于自主的一流职工队伍，进而夯实班组基础管理。

文集中，我们发现，作者们用独特的情感书写着管理的深思和经验的提炼。我们感受到他们是在用心表达自己对班组管理的所知、所感，对班组建设工作的建言献策，对本职工作的深情厚谊，对身边人的真实表白。他们无私地奉献出了自己五年，十年，二十年，甚至是三十年的智慧结晶。品读这些文字，可以感知字里行间渗透出真诚与热爱。把这些经验、体会、感悟收集整理，编辑成书，这对企业推进班组建设和今后发展无疑是一笔宝贵的财富。

真心希望本书的编辑出版权作引玉之砖，引领越来越多的企业职工贡献聪明才智，储蓄越来越多的精神财富为承钢发展所用，为各企业单位学习借鉴。

本书由于作者写作和编辑水平有限，难免会出现一些值得商讨的观点、问题，还望广大读者批评指正，多提宝贵意见。

 

赵金和  

目    录

以特色活动载体为平台的班组建设管理体系朱洪承001

夯实基础管理推进承钢班组建设再创新水平朱洪承 013

“工人先锋号”品牌战略的实施与管理朱洪承018

凝聚团队  勇当先锋朱洪承 030

开展特色班组建设活动  全面深化精细管理工作朱洪承 035

创新民主管理，“三公开”调动职工生产积极性

祖中华  郑   辉  傅桂英 041

以“五化”模式  实现班组自主管理创新沈利平  吴兵兵  张   斯 045

加强班组建设  提高班组综合管理水平祁海龙  张建军 049

实行精细化管理  提升班组建设管理水平吴奕波 053

以民主促和谐  转观念抓精细  推动班组创新发展周卫国 057

同心谱写创建歌 高淑君 060

班组建设工作引领五个形象发展袁国敏 064

创新班组企业文化  引领企业健康发展傅桂英 067

以创建“工人先锋号”为载体  实施精细管理助推企业发展丁   班 071

铁骨铮铮的硬汉  柔情似水的情怀苏丽娟 076

我们在企业发展中成长孙   东 081

青春因你更美丽周志鹤 086

中心实验室班组建设小议周远祥 090

对如何提高一线班组长整体素质探讨刘清元  马冰凌 092

消防突击队  活跃在班组王志强 095

班组建设中的奇葩裘丽红 098

建设适应公司发展需要的现代化班组李万达 100

透过“软硬件”谈班组建设杨梦丽 104

精细团结的炼钢组邳俊兰 107

班组的当家人孟庆瑜 110

设备维护勤为径  技术革新苦作舟吕立伟 113

在班组建设中首先要让班组长做好“九要”袁国敏 116

我们为青春喝彩李清波 119

班组长是班组和谐建设的关键白   杨 122

我和我的兄弟们张正言  赵   莽 124

我们的班组赵   勇 126

奋力拼搏  勇攀高峰刘金明 128

节能降耗创效益林瑞元 131

班组建设动态管理之我见卢永杰 135

家的建设者王金蕊 137

新时代创建和谐班组刘鑫娜 140

高线一工段的党员先锋班组付   强 143

创建和谐班组  打造高效团队胡春燕 146

如何激活企业“细胞”乔   治 149

加强班组建设  严格执行岗位作业标准李冬梅 152

谈如何创建学习型班组林永辉 155

加强企业班组思想政治工作刘富武 160

怎样才能当好企业基层班组长王囡囡  牛平丽 163

把每一件事做好韩   宇 167

加强班组文化建设  促进企业健康发展段桂华 171

“班组建设”前沿阵地…… 侯   亮 174

班组安全文化建设初探孙存根 177